Gần đây, mình thấy nhiều người giỏi, tận tâm, giàu kinh nghiệm vẫn bị tinh giản. Không phải vì họ không giỏi, mà vì tổ chức cần điều khác: tốc độ thích nghi và khả năng tạo giá trị theo cách mới.

Google, Meta, Amazon… vẫn có lãi nhưng vẫn “right-size” đội ngũ. Vì trong kỷ nguyên AI và tự động hóa, thâm niên và trung thành không còn là bảo chứng. Doanh nghiệp tìm kiếm những người có khả năng chuyển hóa công nghệ và dữ liệu thành lợi thế kinh doanh – thông qua Digital transformation, Data-driven thinking và Business enablement.

Báo cáo “Core Skills in 2030” của World Economic Forum xác nhận điều đó. Những kỹ năng được xem là thiết yếu không còn nằm ở chuyên môn cũ, mà là:

• Tư duy phân tích, sáng tạo và hệ thống
• Khả năng học hỏi, thích nghi liên tục
• Hiểu công nghệ, AI và dữ liệu
• Lãnh đạo, đào tạo người kế thừa, ảnh hưởng, quyết định trong bất định
• Tự nhận thức và quản trị bản thân

Nhưng sau cùng, điều cốt lõi vẫn là bản thân mỗi người.
Khi bạn biết mình muốn gì, nỗ lực mỗi ngày, thì AI hay công nghệ cũng chỉ là bệ đỡ. Người tạo ra giá trị – vẫn là chính bạn.

Tại Vigo, các bạn không đơn độc. Có sếp, có đồng đội, có team Strategy – tụi mình ở đây để hỗ trợ, để đồng hành cùng bạn. Để cùng nhau dũng cảm nhìn thẳng vào câu hỏi: “What’s next?”
Không phải chờ thời thế thay đổi, mà chuẩn bị để chủ động thay đổi cùng thời thế.

Rào cản lớn nhất chưa bao giờ là AI.
Mà là suy nghĩ: “Chắc chưa tới lượt mình đâu.”

Tư duy “ổn định lâu dài” không còn phù hợp.
Bảo hiểm nghề nghiệp tốt nhất hiện giờ là: tư duy linh hoạt, khả năng học nhanh và tự làm mới chính mình.

“What next” của mình là:
Là can đảm nhìn lại bản thân.
Là không giấu dốt, không (bớt) trì hoãn.
Là dám học, dám đổi, dám bước tới.

Vậy còn Bạn, “What’s next” của bạn là gì?